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洗牌时代品牌需创新营销模式一个行业的洗牌往往是一批企业倒下，邮政运营将自己的市场份额拱手让给另一批企业。在当前家具行业洗牌趋势下，日本一批企业消亡的同时，另一批企业必然形成更大的规模，这当中最关键的就是领军营销人才。

面对洗牌的态度，航空行业中人士也看法不一，有人认为是一次大劫，也有人认为是一大契机。随着互联网+时代的信息充分交融，快件过往家具行业低关注度和高卷入度特征正在发生改变。这一点，专线单靠代理商已经无法实现突破，专线必须把品牌的营销能力和代理商终端经营能力有机结合起来，建立起覆盖品牌、代理商、消费者三位一体的营销新模式，让消费者从源头就跟品牌形成较强的粘性，是这个时代营销致胜的关键法则。

家具企业的经营者通过这次洗牌，山东首条上线对自身的经营管理能力进行了一次检查，那些平时注重内功修炼的家具企业在大洗牌的时代，具有较强的抗压能力。我们只有适应这种趋势，邮政运营并在这种趋势背景下，邮政运营找出品牌的DNA，并紧跟当前的消费行为变化，创新有别于传统建材营销模式的新模式，在成长规模的同时，创造品牌和营销精英的辉煌时代。

行业洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会，日本但靠抄袭、仿冒名牌的建材企业在惨烈的市场竞争环境下，生存愈发困难。

此外，航空渠道代理商面临的竞争越来越强，如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源，并把客户价值做大，成为品牌及代理商需要重点研究的课题。更重要的，快件消费者也需培养正确的消费观念，因为如果没人为了图便宜去购买假货，造假的商家也就不能再生存。

互联网上的打假必须常态化、专线协同化、机制化。在业内人士看来，山东首条上线此次淘宝重启卖家自治模式，将在一定程度上净化衣柜等家居建材电商发展的环境。

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